Nagranie mojej prezentacji o product discovery z Agile By Example 2018

Od pewnego czasu dostępne jest nagranie mojej prezentacji „How to build the right product using Product Discovery techniques”, którą miałem okazję zaprezentować podczas październikowej konferencji Agile By Example.

Warto obejrzeć, bo prezentacja jest zwięzła (~13 minut), oparta na trzech praktycznych przykładach z życia i pokazuje, jak można skorzystać z product discovery w codziennej pracy.

Z techniki product discovery* korzystam od kilku lat – zarówno w pracy z klientami, jak i do tworzenia własnych produktów, takich jak warsztaty, książka czy podcast (nagrywany wspólnie z Kubą). Niezmiennie zaskakuje mnie, jak rzadko podejście to jest stosowane w praktyce w firmach, które pracują lub chcą pracować w zwinny sposób.

Zachęcam do obejrzenia video i podzielenia się wrażeniami w komentarzach.

* ktoś zna lepsze tłumaczenie „product discovery” niż „odkrywanie produktu”?

Jak biznes może wspierać zwinne Zespoły Deweloperskie?

Pracując  u klienta, otrzymałem ostatnio pytanie od osoby z biznesu: “W jaki sposób my — czyli biznes — możemy wspierać Zespoły Deweloperskie?”. Jest to moim zdaniem bardzo dobre pytanie, bo łatwo mówić ogólnie o współpracy, a trudniej jest wskazać konkretnie, jak może to wyglądać w praktyce. W tym wpisie podzielę się kilkoma przykładami, co moim zdaniem może zrobić biznes, aby wesprzeć zespoły wytwarzające. Czytaj dalej

Premiera podcastu „Porządny Agile”

Logo podcastu „Porządny agile”

Dzisiaj swoją premierę ma podcast “Porządny agile, który będę współtworzył z Kubą Szczepanikiem. Pierwszy, premierowy odcinek dotyczący roli Scrum Mastera, możecie odsłuchać na stronie podcastu.

W podcaście będziemy dyskutować o szeroko rozumianej zwinności, sięgając do naszych doświadczeń, obserwacji oraz przemyśleń.

Mamy hipotezę, że jest miejsce na polskim rynku na solidny podcast skupiony wyłącznie na zwinności i aspektach z nią związanych. Mieliśmy rację kilka lat temu zakładając z Ewą, Izą i Dawidem agile247.pl i wierzymy, że podobnie będzie z podcastem. Czytaj dalej

Jak Scrum Master współpracuje z Product Ownerem?

PO z SM wspierają siebie nawzajem, podobnie jak piloci samolotów bojowych lecący na misję

PO z SM wspierają siebie nawzajem, podobnie jak piloci samolotów bojowych lecący na misję

Pisałem w ostatnim wpisie o tym, jak niewłaściwe zrozumienie słowa coaching, może mieć negatywny wpływ na relację pomiędzy Product Ownerem a Scrum Masterem. Zaproponowałem też bardzo ogólnie kilka pomysłów na to, jak te dwie role mogą współpracować ze sobą. W dzisiejszym wpisie chciałbym rozwinąć te punkty o konkrety, które przedstawią, jak może taka współpraca wyglądać w praktyce.

Całość opieram na moich moich własnych doświadczeniach współpracy z Product Ownerami jako Scrum Master oraz Agile Coach.

Na czym może polegać taka współpraca?

Czytaj dalej

A Ty jak mocno kołczujesz swojego Product Ownera?

Rozmawiałem jakiś czas temu ze Scrum Masterem u klienta. Kiedy podsumowywał on swoje dokonania oraz rzeczy, które mógł zrobić lepiej, to wspomniał, że: “gdyby mógł cofnąć czas, to mocniej kołczował by Product Ownera”.

Inna sytuacja. Jestem na konferencji. Podczas sesji Open Space grupa osób doradza młodemu Sccrum Masterowi jak radzić sobie z problematycznym Product Ownerem. W końcu z tłumu pada porada: “No wygląda na to, że musisz go zacząć mocniej kołczować

Zacząć. Mocniej. Kołczować.

Wielokrotnie spotykam się z takim określenie, pisałem już o tym kiedyś na Twitterze.

Być może to tylko niefortunna konstrukcja.

Być może to tylko pewne uogólnienie i spięcie szeregu różnych aktywności nie najlepiej dobranym słowem “coaching”.

Być może to nic takiego, tylko jakieś tam moje wyobrażenie, co to może oznaczać.

Niezależnie od tego, jak faktycznie to “mocne kołczowanie” wygląda w praktyce, w mojej głowie pojawiają się mimo wszystko pejoratywne skojarzenia. Oto dlaczego: Czytaj dalej