Scrum
Jacek Wieczorek

Ile trwają zdarzenia Scrumowe w zależności od długości Sprintu?

Często spotykam się ze stwierdzeniem: „Jak możecie pracować w jednotygodniowych Sprintach? Przecież na same spotkania tracicie cały dzień!” Wiem, że nie jest łatwo oddać działające oprogramowanie w trakcie krótkich Sprintów. Nie wiem jednak skąd przekonanie, że wydłużenie czasu trwania Sprintu spowoduje, że będziemy mieć więcej czasu na pracę. DŁUGOŚC SPRINTU CODZIENNY SCRUM PLANOWANIE PRZEGLĄD RETROSPEKCJA % CZASU 1 tydzień 15 min 2h 1h 45 min 14% 2 tygodnie 15 min 4h 2h 1,5h 14% 4 tygodnie 15 min 8h 4h 3h 14% Proporcjonalnie, czas spędzany na ograniczone czasowo zdarzenia Scrumowe jest przecież taki sam. P.S Jeśli temat uczenia się Scruma jest w

Czytaj dalej »
Przemyślenia
Jacek Wieczorek

Czy agile znaczy szybciej?

Nie. Nie, jeśli raz ustalone założenia będą realizowane bezmyślnie, sekwencyjnie, od A do Z, bez względu na zachodzące zmiany. Nie, jeśli nie będzie realnie oceniana wartość, którą chcemy dostarczyć. Nie, jeśli skupienie zespołu w trakcie iteracji będzie rozpraszane nieistotnymi tematami, „nagłymi zmianami” oraz szumem informacyjnym. Nie, jeśli agile będzie tylko modnym buzz-wordem. Agile może znaczyć szybciej Realne przyspieszenie wymaga dużej zmiany myślenia o rozwoju produktów po stronie biznesowej. Wymaga to wyjścia IT poza schemat „zrobię to co mi każą, bo w końcu za to mi płacą„. Wszyscy zaangażowani w proces tworzenia, muszą zrozumieć nowe zasady gry. Nie oznacza to, że deweloperzy zaczną

Czytaj dalej »