Przemyślenia

Kilka słów o przyszłości

Dzisiaj nieco bardziej osobiście.

Spotykam osoby, które myślą, że nadal pracuję w Grupie Allegro. Są też takie, które identyfikują mnie z STX Next. Inna grupa kojarzy mnie z marką agile247.pl. Mało kto natomiast z 202 Procent (co mnie zupełnie nie dziwi) i właśnie o tym będzie dzisiejszy wpis.

202 procent to zespół doświadczonych praktyków agile’a. Kiedy ponad dwa lata temu brałem udział w tworzeniu tej inicjatywy, wiedziałem, że początkowo będzie to praca po godzinach, w ramach urlopu oraz w weekendy. Wiedziałem też, że nadejdzie dzień na podjęcie decyzji: albo zatrudniam się jako pracownik w kolejnej firmie, albo decyduję się rozwijać własną spółkę.

Po dwóch latach w STX Next zdecydowałem, że to właściwy moment, aby w pełni zaangażować się w rolę niezależnego agile coach’a w ramach 202 Procent.

Przez kilkanaście lat w branży IT nabrałem doświadczenia w różnych rolach (programista, project manager, scrum master, agile coach, C-level), w różnych firmach (startupy, średnie firmy, korporacje), działających w różnym modelu (firmy produktowe oraz usługowe, klient wewnętrzny i zewnętrzny), opartych o różną kulturę (m.in PL, UK, USA).

Ostatnie 5 lat wspierałem dwie duże transformacje agile’owe (Allegro, PayU) oraz prowadziłem transformację w STX Next. To skala kilkudziesięciu zespołów scrumowych w firmach od 150 do 1000+ osób. Widziałem jak funkcjonują te zespoły oraz aktywnie brałem udział w procesie usprawniania sposobu ich pracy.

Więcej o tym co robiłem, znajdziesz na moim profilu LinkedIn. Tematy, które mnie szczególnie interesują wrzucam na swojego twittera.

Jestem przekonany, że poważne zmiany w firmach dokonują się nie na poziomie praktyk, lecz na poziomie kultury organizacji oraz wartości. W codziennej pracy wierzę w otwartość, zaufanie oraz partnerstwo, a przysłowiową „szklankę” widzę zawsze do połowy pełną.

Jeśli czujesz, że jest przestrzeń, w której moglibyśmy współpracować, zachęcam do kontaktu via e-mail.

Fotografia użyta na licencji Creative Commons od użytkownika Bob Owen.

Moje najbliższe warsztaty

Warsztat „Labirynty Scruma” — Warszawa — 23-24 września 2019: podczas 2-dniowego, autorskiego warsztat na bazie mojej książki, przepracuję z Tobą najczęstsze pułapki w Scrumie oraz wskażę sprawdzone sposoby, jak sobie z nimi radzić.

Zapisz się na warsztat >>
Jacek Wieczorek
Jestem Agile Coachem i praktykiem podejścia agile. Napisałem książkę "Labirynty Scruma" o sprawdzonych sposobach na najczęstsze pułapki w Scrumie. Pomagam przekształcać organizacje w miejsca, w których efektywnie tworzone są wartościowe produkty. Prowadzę bloga agilecoaching.pl, współtworzę podcast Porządny Agile oraz portal Agile247. Na co dzień pomagam klientom działając jako konsultant w firmie 202 Procent, którą współtworzę z pasjonatami zwinności.
Mogą Cię zainteresować poniższe wpisy
Nie tylko technologia, czyli przemyślenia po Poznań Startup Hackathon 2014
Jednodniowe Sprinty w Scrumie

Zostaw swój komentarz

Twój komentarz*

Twoje imię*
Twoja strona*

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.