Kilka słów o przyszłości

Dzisiaj nieco bardziej osobiście.

Spotykam osoby, które myślą, że nadal pracuję w Grupie Allegro. Są też takie, które identyfikują mnie z STX Next. Inna grupa kojarzy mnie z marką agile247.pl. Mało kto natomiast z 202 Procent (co mnie zupełnie nie dziwi) i właśnie o tym będzie dzisiejszy wpis.

202 procent to zespół doświadczonych praktyków agile’a. Kiedy ponad dwa lata temu brałem udział w tworzeniu tej inicjatywy, wiedziałem, że początkowo będzie to praca po godzinach, w ramach urlopu oraz w weekendy. Wiedziałem też, że nadejdzie dzień na podjęcie decyzji: albo zatrudniam się jako pracownik w kolejnej firmie, albo decyduję się rozwijać własną spółkę.

Po dwóch latach w STX Next zdecydowałem, że to właściwy moment, aby w pełni zaangażować się w rolę niezależnego agile coach’a w ramach 202 Procent.

Przez kilkanaście lat w branży IT nabrałem doświadczenia w różnych rolach (programista, project manager, scrum master, agile coach, C-level), w różnych firmach (startupy, średnie firmy, korporacje), działających w różnym modelu (firmy produktowe oraz usługowe, klient wewnętrzny i zewnętrzny), opartych o różną kulturę (m.in PL, UK, USA).

Ostatnie 5 lat wspierałem dwie duże transformacje agile’owe (Allegro, PayU) oraz prowadziłem transformację w STX Next. To skala kilkudziesięciu zespołów scrumowych w firmach od 150 do 1000+ osób. Widziałem jak funkcjonują te zespoły oraz aktywnie brałem udział w procesie usprawniania sposobu ich pracy.

Więcej o tym co robiłem, znajdziesz na moim profilu LinkedIn. Tematy, które mnie szczególnie interesują wrzucam na swojego twittera.

Jestem przekonany, że poważne zmiany w firmach dokonują się nie na poziomie praktyk, lecz na poziomie kultury organizacji oraz wartości. W codziennej pracy wierzę w otwartość, zaufanie oraz partnerstwo, a przysłowiową „szklankę” widzę zawsze do połowy pełną.

Jeśli czujesz, że jest przestrzeń, w której moglibyśmy współpracować, zachęcam do kontaktu via e-mail.

Fotografia użyta na licencji Creative Commons od użytkownika Bob Owen.

Share on Facebook2Tweet about this on TwitterShare on LinkedIn150Share on Google+0

Dodaj komentarz

Twój adres email nie zostanie opublikowany. Pola, których wypełnienie jest wymagane, są oznaczone symbolem *