Gdybym miał jednym zdaniem podsumować książkę Mike’a Cohn’a, napisałbym, że to pozycja absolutnie obowiązkowa.
Jeśli miałbym przeczytać jedną książkę na temat agile coaching’u – przeczytał bym „Coaching Agile Teams” Lyssy Adkins. Jeżeli miałbym jedno podejście do Scruma, przeczytałbym właśnie „Succeeding with Agile…”.
Dlaczego? Mike przedstawia pełną perspektywę transformacji scrumowej – prezentuje ideę, omawia poszczególne role scrumowe, wprowadza w świat zespołów, przenosi to wszystko na poziom organizacyjny oraz podpowiada kolejne kroki.
Właściwie trudno znaleźć aspekt dotyczący wdrażania Scruma, który nie zostaje poruszony w książce. Oczywiście, każdy temat można by eksplorować w nieskończoność, jednak tu otrzymujemy wystarczający zakres wiedzy, aby wystartować i skorzystać w razie potrzeby z dodatkowych źródeł. Trudno się temu dziwić – pełne zanurzenie w agile’u to konieczność zgłębiania wielu obszarów i trudno oczekiwać, że wyciągniemy to wszystko z jednej książki.
To, co moim zdaniem jest warte szczególnej uwagi i wyróżnia książkę na tle pozostałych, to pierwsze rozdziały. Opisują one krok po kroku, jak rozpocząć adaptację agile’ową w organizacji. Jest to szczególnie istotna wiedza, jeśli firma w której pracujesz zatrudnia więcej niż kilkanaście osób i wdrożenie nie kończy się na jednym zespole. Sposoby na rozprzestrzenianie Scruma w środowisku firmowym są opisane bardzo dokładnie, uwzględniając wszelkie wady oraz zalety proponowanych rozwiązań.
„Succeeding with Agile…” to kopalnia inspiracji, którą można wykorzystać w codziennej pracy. W elektronicznej wersji książki zaznaczyłem ponad 100 interesujących zdań oraz fragmentów, przy czym zacząłem zaznaczać po wcześniejszym przeczytaniu około 30% książki w wersji papierowej.
Reasumując – koniecznie przeczytać.
Moja ocena: 5/5
Jedna odpowiedź